Hohe Standards bei Outsourcing-Services hängen davon ab, dass die richtigen Talente mit der richtigen Entwicklungs- und Serviceeinstellung zusammengebracht werden. Indem wir uns um unsere eigenen Mitarbeitenden kümmern, um sicherzustellen, dass sie gerne bei ISS arbeiten – anstatt an Nicht-ISS-Teams auszulagern – können wir Risiken besser managen, die betriebliche Effizienz und Transparenz erhöhen und die Servicequalität am Arbeitsplatz kontrollieren.

Wir sind überzeugt, dass Menschen niemals aufhören zu lernen. Und wir wissen, dass weiterqualifizierte Mitarbeitende, ganz gleich ob durch Spezialisierung oder Ausbau neuer Fähigkeiten, mehr Freude an der Arbeit haben und länger bleiben. Deshalb investieren wir kontinuierlich in ihre Entwicklung. Auf jeder Ebene unserer Organisation erhalten die Mitarbeitenden die nötige Unterstützung und Aufmerksamkeit, um in unserer Unternehmenskultur erfolgreich zu sein – damit sie bei Ihnen eine grosse Wirkung erzielen können.

Indem wir eine Vielfalt an Ausbildungs- und Karrieremöglichkeiten bieten, werden unsere Mitarbeitenden über Teamgrenzen hinweg flexibler. Zum Beispiel können wir durch Qualifizierung der Mitarbeitenden mehr Support während der Spitzenzeiten im Betriebsrestaurant bieten, indem wir während des Mittagessens eine Empfangskraft zur Unterstützung einsetzen. Oder wir können eine Reinigungskraft, die in Wartungstätigkeiten geschult wurde, bei kleineren Reparaturen am Arbeitsplatz aushelfen lassen. Deshalb betrachten unsere Kunden ISS als Serviceunternehmen mit einem „ganzheitlichen“ oder „360 Grad“ Ansatz für den Arbeitsplatz.