Übergang zu ISS

From transition to transformation

Für einen reibungslosen Transition-Prozess braucht es von der Planung bis zur Umsetzung engagierte Menschen und einen präzisen Change Management-Prozess. Unsere Transition Manager arbeiten eng mit Ihnen zusammen und unterstützen Sie dabei, neue Arten des Arbeitens zu optimieren und die Mitarbeitenden auf Veränderungen vorzubereiten – und das mit minimalen Auswirkungen auf den regulären Betrieb.

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Veränderungen meistern

Mit unserem bewährten Transition-Prozess, erhalten wir den Betrieb mit vollem Potenzial aufrecht – von der Mobilisierung bis zum Umbau. Wir unterstützen Sie dabei, Zeitaufwand und Kosten, die mit dem Change Management verbunden sind, zu reduzieren und geben Ihnen und Ihrem Team den nötigen Freiraum, um sich auf das eigentliche Ziel zu konzentrieren.

Unser Transition-Prozess

Unser globaler Transition-Prozess stellt die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und Best Practices sicher und bietet Transparenz bei Kosten, Service Levels, Effizienz und mehr. Prozess ist eine Sache, engagierte Menschen eine andere. Unsere Transition Manager kümmern sich um alle Aspekte Ihrer Arbeitsplatzstrategie, von Services bis zur Lieferkette, und sorgen dafür, dass wir Ihre Teams und Standorte reibungslos und effizient vernetzen.

Anforderungen verstehen

Die Essenz einer erfolgreichen Zusammenarbeit ist ein frühzeitig nachvollziehbarer Nutzen, der Proof of Value. Deshalb arbeiten wir unermüdlich, um Ihren Anforderungen in jeder Phase des Transition-Prozesses gerecht zu werden – sei es durch Compliance, lückenlose Information, Optimierung der Serviceleistungen oder Realisierung finanzieller Vorteile.

Unterstützung durch Expertenteams

Wir verfügen über mehr als 100 zertifizierte Transition Manager auf der ganzen Welt, die sich kontinuierlich austauschen, damit wir unsere Prozesse weiter verbessern können. Sie können sich darauf verlassen, dass unsere Mitarbeitenden in jeder Transitionphase Verantwortung übernehmen und für eine solide Umsetzung sorgen. 

Reibungslose Transition

Transition-Prozess

#1

Mobilisierung

#2

Übergangsimplementierung

#3

Bereitschaft und Übergabe

#4

Transformation

Geschichten aus aller Welt

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Geschäftsergebnisse durch Arbeitsplatzgestaltung und Service Design optimieren

Die sich verändernde Demografie der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, das immer stärkere Ringen um Talente, geringes Mitarbeiterengagement und ständiger Kosten- und Optimierungsdruck stellen nur einige der Herausforderungen dar, mit denen sich Manager konfrontiert sehen.